راهنمای خریدار

نیازها، بودجه و شرایط مرزی

قبل از شروع به بررسی پیشنهادات، ارزش آن را دارد که نیازهای ضروری را از ترجیحات جدا کنید. مکان، حداکثر زمان سفر، تعداد اتاق ها، در دسترس بودن آسانسور، طبقه، بالکن، فضای پارکینگ و تاریخ خرید برنامه ریزی شده باید یک سلسله مراتب مشخص داشته باشد. بدون آن، هر پیشنهاد جدید معیارها را تغییر می دهد و مقایسه را دشوارتر می کند.

بودجه باید نه تنها قیمت، بلکه هزینه های مبادله، تامین مالی، نوسازی، تجهیزات و ذخیره ای برای کارهای پیش بینی نشده را نیز شامل شود. وقتی صحبت از وام به میان می آید، صحبت در مورد ظرفیت و مدارک باید قبل از ارائه یک پیشنهاد الزام آور آغاز شود.

• سه مطلق و سه چیز را بنویسید که می توانید آنها را رها کنید.
• حداکثر بودجه کل را تنظیم کنید، نه فقط قیمت نشان داده شده در آگهی.
• محله ها را بر اساس رفت و آمد روزانه، محله و جریان فروش مجدد مقایسه کنید، نه تنها با نام آدرس.
• یک چارچوب زمانی برای بازرسی، تصمیم گیری، تامین مالی و جابجایی آماده کنید.

نحوه مقایسه پیشنهادات و انجام بازرسی

عکس‌ها به شما کمک می‌کنند ملکی را برای مشاهده انتخاب کنید، اما نویز، نور در زمان‌های مختلف روز، بوها، وضعیت مناطق مشترک یا کیفیت محیط اطراف را نشان نمی‌دهند. در حین بازرسی، خوب است ویژگی هایی را که قابل تغییر نیستند از عناصر قابل بهبود جدا کنید.

• چیدمان، نوردهی، دید، نویز و امکان چیدمان کاربردی مبلمان را بررسی کنید.
• راه پله، آسانسور، زیرزمین یا انباری، گاراژ و مجاورت را بررسی کنید.
• در مورد تاسیسات، بازسازی های انجام شده، کارهای برنامه ریزی شده و هزینه های نگهداری ماهانه بپرسید.
• اطلاعات یکسانی را برای هر ویژگی ثبت کنید تا بتوانید بعداً به جای یادآوری اولین برداشت ها، حقایق را مقایسه کنید.

قبل از ارسال پیشنهاد چه چیزی را باید بررسی کرد

دامنه تأیید بستگی به بازار اولیه یا ثانویه، نوع حق بر محل، نحوه تأمین مالی و وضعیت ساختمان دارد. قبل از الزام آور شدن پروپوزال، باید وضعیت حقوقی، فنی و مالی را بدانید و بدانید که در کدام موارد به کمک سردفتر، وکیل، مشاور اعتباری یا متخصص فنی نیاز است.

• ثبت زمین و رهن، مبنای مالکیت و انطباق اطلاعات املاک،
• بارها، حقوق اشخاص ثالث، مستاجران و سایر محدودیت‌های استفاده،
• وضعیت بدهی به جامعه یا تعاونی و همچنین تصمیمات قابل توجه و نوسازی برنامه ریزی شده،
• وضعیت فنی محل و ساختمان و محدوده واقعی کار پس از خرید،
• شرایط رزرو، توافق اولیه، سپرده گذاری، تاریخ و منبع تامین مالی.

پیشنهاد، مذاکره، قرارداد و تحویل

یک پیشنهاد خرید خوب بیش از قیمت را توصیف می کند. تاریخ انعقاد قرارداد، روش تامین مالی، مبلغ و ماهیت پرداخت، تاریخ تحویل مورد انتظار، تجهیزات باقی مانده در محل و شرایطی که باید رعایت شود مهم هستند.

1. پیشنهاد را توجیه کنید. آن را بر اساس شرایط محل، مقایسه بازار، هزینه های کار و شرایط معامله قرار دهید.
2. پیش نویس قرارداد را بررسی کنید. مهلت، واریز یا پیش پرداخت، عواقب عدم انجام کار و لیست اسناد باید قبل از امضا درک شود.
3. تامین مالی را هماهنگ کنید. بانک، سردفتر، فروشنده و مشاوران باید طبق یک برنامه کار کنند.
4. پیکاپ را آماده کنید. پروتکل، کنتورها، کلیدها، تجهیزات و تسویه نهایی فرآیند را به طور عملی و نه تنها به صورت رسمی تکمیل می کنند.